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中部市场企业的资本思想

欢迎来到这个问题 资本创意, 我们的 新闻通讯致力于商业销售,商业购买和 中市公司的财务资源。


当私募股权会谈时,投资银行家倾听

吸引投资

经过 帕特里克鲍威尔 , 常务董事
Lexington办公室,企业财务伙伴

倾听在过去的3年里,我们看到了北美中市场收购活动水平的显着变化。向后看,原因相当明显。

中型市场公司最大的潜在买家之一是私募股权群体(PEGS)。他们的工作是购买良好,坚实的公司,具有增长潜力,最终为投资者赚钱。如果您拥有一家业务并正在考虑销售,私募股权买家是您考虑的一个重要选择。因此,有助于了解私募股权如何思考。他们在买什么?他们愿意支付多少钱,并且真的是一个“formula”定价企业?私募股权公司如何发现业务待售?向私募股权公司销售业务需要多长时间?什么是典型的绊脚石?什么过程是什么?你应该期待什么?最近,我们听取私募股权专业人士回答这些问题,我们正在与您分享答案。

在我们最近的斯科茨代尔冬季会议上,一家私募股权公司一家私募股权公司参与了中间市场的讨论&一家行业,既从目前的潜在前瞻性,也期待2011年及以后。虽然每个参与者都有一个略有不同的参考点,但有明确的共性,为中部市场公司提供了良好的常见性。

今天投资的私募股权公司是什么?通过和大,参与者发现这个问题更容易根据他们避免的方式回答…阅读更多»


提高业务价值的十个步骤

准备好

经过 Marc Borrelli., 常务董事
亚特兰大办事处,企业财务伙伴

领导

我们最近询问了300多家私募股权投资者“购买业务时你会寻找什么?”作为一般规则,私募股权群体(PEG)购买市场领导者,在各自的部门中排名一两个公司。有趣的是,这是“best in class”公司的共同点并非最重要的是他们的管理团队质量和可持续的竞争优势。即使您今天不规划业务销售,解决这些前两个对商业投资者的担忧也有助于改善您的底线,并改善您未来销售的前景。

以下是您今天可以提高管理团队的步骤,提高您的竞争优势。

建立质量管理团队

大多数投资者都希望与有才华的经理和技术员工合作。许多人甚至需要管理层留在公司作为交易条件。有些人将提供参与新公司的股权或激励计划的选择,以回报他们的忠诚度。 底线是:公司领导的质量至关重要。这并不意味着公司的所有者/总统:它包括执行团队,董事,经理和主管。考虑管理层的职位描述:以合理的成本赚取利润,创造价值的产品或服务,并提供有益的就业机会。这是一项很大的工作—您的管理团队如何衡量?...... 阅读更多»



特征习得

墓碑

情况: 当聚新技术保留Doug Nix以协助股东过渡时,经济处于衰退的开始,其行业部门(汽车零部件制造)被推入深谷。复杂化的事项,Poly-Nova的公司结构包括三个股东,一个积极和两个被动,其中三家独立控股公司,其中两家在美国注册,在加拿大。它会采取完美的情景,实现成功关闭......一个完美的战略买家加上经验丰富的合法,税和m&团队导航这一挑战性的跨境交易。

解决方案: CFA安大略加拿大高度专注于找到理想的战略买家。 2010年底,奥地利的Starlim Sterner为本公司提供了可接受的报价。签署最终文件时,会满足交易中每位参与者的目标。买方发现了一个完美的战略合适。这两个被动股东乐于剥夺了他们对企业的兴趣。而且,单一的活跃股东发现新的业务合作伙伴专注于增长。

最佳


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